"ОХОТА НА ПОТЕРИ"
НАЙДИ УЛУЧШЕНИЙ В СВОЕЙ КОМПАНИИ ДО
1 МИЛЛИОН РУБЛЕЙ
ЗА 10 ЧАСОВ ПРИМЕНЕНИЯ РУКОВОДСТВА
ОНЛАЙН-РУКОВОДСТВО
ТЕБЕ ПОДОЙДЕТ РУКОВОДСТВО,
ЕСЛИ ТЫ
ЕСЛИ ТЫ
Знаешь, что производство может приносить больше прибыли, но не знаешь как этого добиться.Результат: узнаешь механику, которая поможет тебе на постоянной основе находить улучшения.
Работаешь на производстве и хочешь карьерного роста.Результат: применяя руководство, ты улучшишь результаты своего подразделения и обратишь на себя внимание.
Хочешь стать лучшим специалистом и показывать лучшие результаты.Результат: поймешь, как улучшать процессы регулярно и увеличивать эффективность.
Не видишь, как увеличить рентабельность производства.Результат: научишься быстро находить и устранять уязвимые места, уделяя этому от 2 часов в неделю.
Об авторе курса
Артём Мочалов
Бизнес-наставник / Кайдзен-практик
• 10 лет практики применения бережливого производства
• 535 проектов улучшений реализовано на предприятиях
• Больше 10 000 часов работы в проектах оптимизации
• Лично обучил более 1 000 человек
• 535 проектов улучшений реализовано на предприятиях
• Больше 10 000 часов работы в проектах оптимизации
• Лично обучил более 1 000 человек
Проходил обучение:
Внутренний университет
«Мираторг»
«Мираторг»
Международная Ассоциация Русско- говорящих Коучей
Ernst & Young
Бизнес-наставник.
Кайдзен-практик.
Кайдзен-практик.
• 9 лет практики применения бережливого производства
• 535 проектов улучшений реализовано на предприятиях
• Больше 10 000 часов работы
в проектах оптимизации
в проектах оптимизации
• Лично обучил более
1 000 человек
1 000 человек
ОПЕРАЦИИ
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ РУКОВОДСТВО
Результаты:
Узнаете, из каких операций состоят процессы в каждой компании
Поймете как и зачем их улучшать
7 ВИДОВ ПОТЕРЬ
Результаты:
Узнаете, как компания теряет деньги, через неправильное использование существующих ресурсов.
Научитесь находить каждый вид в своей компании.
"ОХОТА НА ПОТЕРИ"
Результаты:
Узнаете методику активного поиска потерь
Проведете первую "Охоту на потери" и найдете первые места для улучшений
РЕЗУЛЬТАТЫ "ОХОТЫ"
Результаты:
Узнаешь, как готовить мероприятия по улучшения.
Научишься считать экономический эффект от улучшений.
СТОИМОСТЬ ОНЛАЙН-РУКОВОДСТВА
"ОХОТА НА ПОТЕРИ"
"ОХОТА НА ПОТЕРИ"
После оплаты получите ссылку на доступ к руководству на указанную Вами Email почту.
Чтобы получить доступ, нажмите на кнопку "Оплатить" и вводите свои данные.
Чтобы получить доступ, нажмите на кнопку "Оплатить" и вводите свои данные.
2990 ₽
РЕЗУЛЬТАТЫ "ОХОТЫ НА ПОТЕРИ"
АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ ЛИДЕР РЫНКА РФРезультат 2-х месячного проекта
☑️ Сокращены простои автотранспорта на мойке на 57%
☑️ Увеличена оборачиваемость товарных авто на 13%
☑️ Эконом. эф. проекта 41,5 млн. р.
ФАРМАКОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯРезультат 3-х месячного проекта
☑️ Увеличена производительность ручной сборки на 20%
☑️ Сокращена должность 1 упаковщицы
☑️ Увеличена загрузка обор-ния на 10%
КОМПАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ, ЛИДЕР В РФРезультат 9-ти месячного проекта
☑️ Реализовано 26 проектов по повышению производительности труда
☑️ Суммарный экономический. эф. 736 млн. р.
ПРОИЗВОДСТВО СКОВОРОДОК ИЗ АЛЮМИНИЯРезультаты 2-х месячного проекта
☑️ Увеличена производительность сборочных постов на 33,3%
☑️ Уменьшена бригада упаковщиков на 2 сотрудника
☑️ Создана конвейерная сборка
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЯЙЦА, ТОП-5 ЦФОРезультаты 5-ти месячного проекта
☑️ Увеличена производительность уч. упаковки №1, №2 на 22% и 12,5%
☑️ Уменьшен брак яйца с 2,5% до 0,5%
☑️ Суммарный эконом. эф. 20 млн. р.
АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ, ТОП-3 РФРезультат 4-х месячного проекта
☑️ Сокращены простои об-ния комбикормового завода на 90%
☑️ Увеличена выработка комбикорма на 45%
☑️ Эконом. эф. проекта 82 млн. р.
До первых улучшений и сэкономленных денег осталось 10 часов.
Требуется только выполнить 4 шага описанных ниже.
Требуется только выполнить 4 шага описанных ниже.
Артём Мочалов
Эксперт по оптимизации, автор руководства
ОТЗЫВЫ
- Елена Владимировна М.Генеральный директор Кондитерской фабрики
Результаты отличные- Сотрудники «проснулись» после обучения-все переставили, организовали новые зоны с точки зрения удобства в работе. Наконец-то стали думать сами,
где что им удобнее разместить. В работу выключились все подразделения: отдел кадров, бухгалтерия, АХО и т.д.
Никто не ожидал, что столько не нужного для работы
в короткий период времени найдется.
ОТЗЫВ НА ПРОЕКТ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПРОЦЕССА УПАКОВКИ В КОМПАНИИ "ALWA" ПРОИЗВОДСТВО ПОСУДЫ ДЛЯ ЖАРКИ ИЗ АЛЮМИНИЯ
ОТЗЫВ НА ПРОЕКТ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ПРОЦЕССАХ ПРОИЗВОДСТВА КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ
Остались вопросы, задавайте?
Контакты для связи
Публичная оферта
© Mochalov Limited Group 2021
Не нашли свой вопрос?
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Click to order
